Nadomestilo Za Znamenje Zodiaka
Znanalnosti Snovi C.

Ugotovite Združljivost Z Znakom Zodiaka

Članek

To je ukradeno! Kako je Columbia House zaslužil z glasbo

top-leaderboard-limit '>

Če ste odraščali v obdobju pred MP3, je verjetno, da ste imeli vsaj en obisk kot član glasbenega kluba Columbia House po pošti. Kdo bi lahko zavrnil privlačnost osmih zgoščenk (ali 11 albumov ali kasetnih trakov) za samo en cent? Neumno bi bilo, če se ne bi pridružili! Nekaj ​​mesecev kasneje samodejnih pošiljk ste verjetno končali tako kot mnogi člani: kot 14-letnik brez dohodka, ki je Columbia House dolgal 47 dolarjev za neželene CD-je Sir Sir-a-Lot. Oglejmo si nekaj dolgotrajnih vprašanj o glasbenem klubu.

Kako je deloval poslovni model Columbia House?

Osnovni model za Columbia House je bila precej preprosta postavitev, znana kot negativno obračunavanje. V bistvu, ko se prijaviš za članstvo v klubu ali storitvi, začneš prejemati mesečne pošiljke, razen če klubu izrecno poveš, da jih ne želiš. Seveda dobite tudi račun.

Negativno obračunavanje je v Ontariu dejansko nezakonito od leta 2005, v ZDA pa je še vedno zakonito. Vendar obstaja nekaj opozoril. Zvezna komisija za trgovino zahteva, da mora kateri koli klub ali služba, ki ponuja načrt negativnih opcij, jasno in vidno navesti minimalne nakupne obveznosti, postopke odpovedi, pogostost, s katero morajo člani zavrniti pošiljke, in kako sčasoma odpovedati članstvo, ko vpišejo nove člane.

vlad nabijal gozd trupel

FTC resnično spusti kladivo na vsako podjetje, ki ne upošteva teh predpisov. Leta 2009 je s spletnim podjetjem Commerce Planet, ki je ponujalo 'brezplačno' spletno opremo za dražbe, hkrati pa stranke prijavilo za ponavljajoči se program za 'spletnega dobavitelja' v višini 59,95 USD.

Kako je Columbia House zaslužil denar, medtem ko je podaril toliko glasbe?

Columbia House in konkurent BMG sta prinesla tone bruto prihodka - že leta 2000 sta obe podjetji letno zaslužili 1,5 milijarde dolarjev. Toda tudi z negativnimi možnostmi zaračunavanja denarja, ki so ga prinesli člani kluba, ki so pozabili vrniti obrazce za zavrnitev, je Columbia House deloval na videz tesen rob.

Columbia House in BMG pa sta na nekaj pametnih načinov prihranila denar. Do leta 2006 založbe nikoli niso dejansko zagotovile pisnih licenc za distribucijo plošč, ki so jih poslale članom kluba. Namesto tega so klubi prihranili težave (in stroške), tako da so večini založnikov plačali 75% standardnih avtorskih honorarjev, določenih z zakonom o avtorskih pravicah. Klubi so trdili, da so založniki, ker so unovčili svoje čeke s popustom, podrejali 'implicitnim' licencam.

Glasbenim založnikom ta ureditev ni bila všeč, a desetletja se je bilo težko boriti proti klubom za pošiljanje po pošti. Kot nekateri največji maloprodajni trgovci na drobno so imeli klubi izjemno moč nad glasbenim trgom. Po podatkih iz leta 2006Reklamni panočlanka, če bi se založnik pritožil, bi klubi preprosto prenehali nositi svoje zapise.

Za povrh pa klubi praviloma svojih plošč niso kupovali pri založbah in jih nato prodajali. Namesto tega so klubi nabavili glavne kasete plošč in poceni natisnili lastne kopije. Še več, se spomnite tistih 'bonusov' ali 'brezplačnih' zapisov, ki ste jih dobili za prijavo v klube? Klubi na splošno sploh niso plačevali avtorskih honorarjev, kar je dodatno znižalo stroške.

odstranjevanje strupenih prijateljev iz svojega življenja

Na koncu so vsi ti majhni dejavniki prihranili ogromno denarja. V svoji knjigi iz leta 2004Snemalna industrija, Geoffrey P. Hull si je ogledal ekonomijo klubov. Ocenil je, da stanejo klubi 'brezplačnega' diska le okoli 1,50 USD, disk, ki se prodaja po polni ceni, pa klub stane od 3,20 do 5,50 USD. Hull se je zmenil in ugotovil, da tudi če bi se eden od treh diskov, ki jih je klub prodal, prodal po ceni 16 USD, bi klub na koncu prodal približno 7,20 USD na vsak prodani disk. Hull pojasnjuje, da so prodajalne na drobno težko ustvarile maržo v višini celo 6,50 USD na prodani disk, zato je enostavno videti, kako so klubi ostali na površju tudi z velikimi stroški trženja in oglaševanja.

Je kdo res, resnično izkoristil te uvodne ponudbe?

Joseph Parvin iz Lawrencevillea v New Yorku je bil nedvomno zavetnik vseh, ki so ga kdaj želeli prilepiti v glasbeni klub zaradi prejemanja neželene plošče.

Marca 2000 je 60-letni Parvin priznal, da je v petletnem obdobju 90-ih let uporabil 16 poštnih nabiralnikov in svoj domači naslov, da je med 26.554 diski iz 26.554 diskov obrisal Columbia House in BMG. Krivdo je priznal v eni točki goljufije s pošto.

Nenavadno jeNew York Timeszgodba o tožbi Parvina je vključevala zgodbo o drugem prevarantu, ki je bil skoraj tako ploden. Samo pet mesecev prej je David Russo priznal krivdo, ker je po podobni shemi založil 22.000 CD-jev. Nato je plen prodal na bolšjih trgih.

kako ustaviti delovanje stranišča

Kaj pa stari tekmec Columbia House, BMG?

To je lahko šok za vašega približno leta 1994, toda Columbia House in BMG sta zdaj del iste družbe. Leta 2002 sta takratna lastnika Columbia House, Sony in AOL Time Warner, prodala večinski delež podjetja skupini Blackstone. (Sony in AOL sta ohranila 15-odstotni delež med njima.)

Leta 2005 je Blackstone hišo Columbia ponovno preusmeril nemškemu medijskemu velikanu Bertelsmannu, lastniku BMG, za 400 milijonov dolarjev. Po vrsti nadaljnjih transakcij se Columbia House zdaj nahaja v portfelju Direct Brands, Inc., neposrednega prodajalca, katerega drugi deleži vključujejo Klub knjige meseca.

Ali lahko še vedno naročim glasbo pri Columbia House?

Prepozno ste za nekaj let. Združena različica Columbia House in BMG, BMG Music Group, je 30. junija 2009 prenehala s prodajo glasbe (očitno digitalna glasba ni bila le neka neumna muha.) Direct Brands še vedno posluje pod imenom Columbia House, vendar ne Ne pričakujem, da se bo pred vašimi vrati pojavila najnovejša glasba. Prenovljeno podjetje prodaja DVD-je in Blu-Ray diske.
* * *
Ali je kdo od vas na koncu preveč zaslužil glasbeni klub? Se spomnite svojih prvih osmih zgoščenk?